Zielgruppe:

Träger, Leitungen und Einrichtungen mit dem Wunsch nach systematischer Weiterentwicklung 

Wir begleiten Veränderungsprozesse in Organisationen, ob bei strukturellen Umstellungen, Leitbildprozessen oder dem Aufbau neuer Arbeitsweisen. Beteiligungsorientiert, systematisch und zielgerichtet. 
 

Beispiel:

Ein Träger plant, mehrere Einrichtungen unter eine gemeinsame Leitung zu stellen. Wir begleiten den Prozess mit Interviews, Teamtagen und Moderation, von der Idee bis zur Umsetzung vor Ort. 

 

Typische Anlässe: 

• Trägerwechsel, Fusionen oder Leitungstransitionen 

• Neue Anforderungen durch Gesetzgebung oder Qualitätsstandards 

• Wachstum, Umstrukturierung oder Neuausrichtung 

• Entwicklung einer neuen Leitbild- oder Organisationskultur 

 

Leistungen: 

• Diagnosephase: Auftragsklärung, Zielbestimmung, Bestandsaufnahme 

• Prozessbegleitung: Gestaltung, Steuerung und Moderation von OE-Prozessen 

• Beteiligung sichern: Beteiligungsformate wie Großgruppen, Teamtage, Befragungen 

• Verankerung: Transfer in den Alltag, Evaluation, Follow-up 

 

Teilprozesse können sein: 

• Leitbildentwicklung 

• Führungskräfteentwicklung 

• Kommunikationsstrukturen neu gestalten 

• Entscheidungsprozesse klären 

• Aufbau von Steuerungsgruppen oder Qualitätszirkeln 

• Reflexionsräume etablieren 

 

Möglicher Ablauf: 
Je nach Bedarf 3–12 Monate, abgestimmte Meilensteine, regelmäßige Workshops, Coachings und Supervision 

 

Ziel: 
Die Organisation entwickelt sich mit klarer Richtung weiter. Mitarbeitende werden gehört, Strukturen passen zu den Zielen, Veränderungen sind tragfähig.